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梅鈉反應烘焙工作室

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很快一年過去了，大師班的課也在上個月期末考結束了。一共有四科考試，學徒教育 . 烘焙技術學科. 經營管理會計 .實作 . 上個月的實作的期末考也拿到很好的成績 ，但是我經營果裡會計這科沒有考過，所以預計會在待一年，想在明年把這科考過，親愛的梅粉我快會回去了，並且會拿著大師牌回去，請再給我一點時間！

國立政治大學 National Chengchi University (NCCU)

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【政大人第18期🔛】

剛結束的政大五月，能量滿滿。有校慶慶祝儀式、運動會，還有國際金融學院的開幕，讓第18期政大人擁有最具重量級的封面！也恭喜吳安妮教授再獲「管理會計學終身貢獻獎」、政大校女籃獲UBA亞軍，都為95週年校慶錦上添花！

五月也是畢業月，祝福每位畢業生；同時本校也完成新任校長選舉，是個里程碑，也是新開始。在國際上，「Asian Studies+(AS+)」校長論壇初登場；國內則和桃園市政府正式簽訂「國際大學城」計畫意向書，盼望百年願景。

✨本期滿滿看點：
🌻政府與政大攜手打造 #國際金融學院
🌻吳安妮教授再獲最高榮譽 #臺灣唯一
🌻#畢業典禮，校長一起畢業啦
🌻#95週年校慶，運動會圖輯特別報導
🌻AS+校長論壇，匯集世界十所大學共同投入亞太研究
🌻校友講座：世界校友總會榮譽總會長蕭萬長、《今周刊》發行人梁永煌、史前文化博物館副研究員陳俊男（Mayaw Kilang）
🌻校友專訪：臺灣輝瑞大藥廠總裁葉素秋、桃園副市長高安邦、桃園航空城公司董事長陳錫禎

📍第18期政大人完整版（高清圖文！）：https://pse.is/49kutx
📍訂閱電子報：https://reurl.cc/n51pp2
#政大人 #歡迎訂閱電子報
#紙本同時於各據點開放索取

Photos from 國立政治大學 National Chengchi University (NCCU)'s post

亞洲週刊

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【致敬稻盛和夫傳奇一生 反思日本「躬匠」隱憂 】
作者：毛峰

被譽為日本經營之神的稻盛和夫因衰老近日在家中仙逝，引發東瀛內外無數悼念惋惜。追思經營之神的神髓，稻盛和夫把企業經營成敗興衰演繹成為人生哲學的「教科書」，同時又把經營之奧妙拆解成為所有員工易懂易學易行的「阿米巴經營」，磨礪人人努力的心性。稻盛和夫兼而有之的「哲學企業家」與「企業哲學家」的傳奇生涯，寫下了難以磨滅的經營神話：「敬天愛人、守正創新、勤勉利他。」追思中反思日本社會最近出現的一些知名企業造假行為，令人憂慮日本是否在失去「經營之神」後又失去了「經營之本」，把大和民族引以為傲的「工匠經營」蛻變成為不斷低頭鞠躬道歉的「躬匠經營」？

作為世界五百強之一的日本京瓷集團八月三十日發布訃告，深切悼念集團創業者和名譽會長稻盛和夫因衰老於八月二十四日在京都家中與世長辭，享年九十歲。其守靈與葬禮以近親屬方式舉行，根據稻盛遺囑強烈願望，謝絕獻花、供香、弔唁電報等。儘管如此，日本經濟產業等各界人士仍通過媒體、推特與臉書等，向這位離世的經營大師致敬。當稻盛和夫去世的消息出現在中國大陸微博上後，不到半天時間流覽量就超過了三點八億次。中國許多企業家和網民對被譽為「經營之神」的稻盛和夫的去世深表遺憾與哀悼。

稻盛和夫畢業於出身地的鹿兒島大學工學部，一九五九年創立了如今成為世界五百強企業的京瓷集團，營業額突破一萬億日圓（約七十億美元）。期間在一九八四年，稻盛和夫主導打破日本電信壟斷，聯合三菱商事和松下等企業集團，創立了又一個如今同樣躋身世界五百強的KDDI電信集團。稻盛和夫獨創了「阿米巴管理模式」，以小組型員工人人參與管理會計成本之方法，達至每個人都能投入「守土有責」的企業管理。稻盛創立的經營哲學「敬天愛人」，成為了京瓷集團的社訓。在阿米巴經營思想滲透下，京瓷集團自創業以來至今六十三年，合併業績從未出現過虧損。今年上半年，京瓷集團在新冠疫情下依然創出了四千九百多億日圓營業額，稅後盈利五百億日圓。

挽救日航傳奇一戰

更為傳奇的是，二零一零年，國資背景的日本最大航空公司日本航空（JAL）因資不抵債而面臨破產，時年七十八歲高齡的稻盛和夫在時任國土交通大臣前原誠司三顧茅廬的力邀下，再度出山掛帥日本航空，主持艱難的破產重建。稻盛和夫只帶了三名自己的親信助手進駐日航，立下了三年內將日航轉虧為盈的「軍令狀」。上任後，稻盛首先到機場和營業所等工作一線進行了考察，隨後與日航集團全部子公司的約一百名社長進行了面談，並將集團所有子公司的預算改為計劃每月逐一過堂審查。稻盛和夫依仗其經營哲學和阿米巴管理模式這兩大法寶，將三萬二千多名員工的JAL分成三千個阿米巴小組採取獨立核算盈虧，結果很快扭轉了JAL眾多鋪張浪費的「國企痼疾」和官僚式經營的弊端，奇蹟般在兩年裏令JAL集團實現了V字型復活。二零一二年四月，日航實現會計年度的合併經營利潤達到二千零四十九億日圓，並在二零一二年十一月重新上市。救活日航後，稻盛和夫於二零一三年退出了日航實際管理，出任名譽會長並將重點放在稻盛財團、盛和塾等人才培養等社會事業上。

截止到一九年，稻盛和夫創建的以培養年輕經營家為宗旨的經營學堂「盛和塾」，歷時三十五年發展到共有一百零四所學堂。其中日本有五十六所，海外有四十八所，學員包括約一萬五千名企業家或高級管理人員。「盛和塾」自二零零七年七月在中國無錫開設第一家塾堂後，相繼在北京、山東、遼寧等三十四個地方開花結果，吸引了至少七千多名中國大陸民營企業家或高管成為塾生。許多中國民營企業領袖，如電子商務巨頭阿里巴巴集團創始人馬雲、電信通訊科技領頭羊華為集團創始人任正非、大型家電產品製造商海爾創始人張瑞敏和格力空調製造商女掌舵手董明珠等，都是稻盛和夫經營理念的堅定信仰者。

企業背離敬天愛人理念

據不完全統計，有關稻盛和夫的著作或經營學管理學等作品在中國被編譯出版的圖書竟然多達一百三十五種，總銷量高達兩千多萬冊，包括《六項精進》、《堅守底線》、《商道即人道》等，其中最著名的《活法》一書銷售超過五百八十多萬冊，打破了中國翻譯出版史上的最高暢銷紀錄。

但與稻盛和夫一生踐行「敬天愛人」、「勤勉利他」和「堅守底線」理念形成強烈反差的是，日本一些知名企業近期不斷被爆出造假醜聞，有些造假行為甚至歷時長達數十年之久，引發輿論譁然。六月七日，日本製造業巨頭川崎重工業（KHI）經營領導層在記者會低頭鞠躬道歉，承認旗下子公司冷熱工業生產的大樓中央空調冷凍機存在多項質檢造假，有的已持續近四十年。其造假行為包括，在出貨前的試運行檢查中，憑空杜撰沒有實測過的資料，還有在客戶到場檢查時，對測量儀動手腳來達到檢測標準。這兩項造假行為從一九八四年一直持續到今年，時間跨度長達三十八年。此外，川崎重工還承認，在商品介紹中曾把部分未取得日本工業標準認證的商品寫成已取得認證，而這一造假行為也持續了二十年以上。

全文：https://bit.ly/3BrLKZL

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【稻盛和夫經濟神話的虛實】
作者：本田善彥

日本京瓷集團八月三十日發布訃告，該集團創辦人和名譽會長稻盛和夫因衰老在家中去世，享年九十歲。日媒悼念此位被譽「經營之神」的傳奇企業家，同時以歌功頌德般的語氣來回顧稻盛的豐功偉業，說「敬天愛人」是稻盛一生奉行的經營哲學。一九五九年創立的京瓷集團如今營業額達一兆八千多億日圓（約一百億美元），成為世界五百大企業之一，不僅如此，日媒強調：高齡的稻盛秉持「利他」精神，例如曾拯救宣告破產的日本航空，結果三年內日航復甦，成功重新上市。時任國土交通相前原誠司悼念稱：「拯救日航就等於拯救日本，對稻盛只有感恩之心。」日媒還不忘提及兩岸很多企業家和工商業人士，包括阿里巴巴創辦人馬雲，均推崇稻盛的經營哲學，強調稻盛的經營哲學有全球性的影響力。

毫無疑問，稻盛是位既能幹又具備領袖魅力的企業家，他對品質的高度堅持締造了京瓷品牌的信用，他所提出的「阿米巴經營」模式將公司劃分成多支小團隊、全員工參與管理會計成本之方法，實現獨立核算的概念，至今京瓷集團的合併業績從未出現過虧損。

稻盛也是位愛講經營哲理的領導，「堅持愚直地、認真地、誠實地工作」、「簡單是做人做事的最佳原則」、「做人如水，做事如山」、「樂觀構想、悲觀計劃、樂觀執行，是挑戰新課題的最好方法」等「稻盛語錄」引起不少營商者的共鳴，包括《活法》在內的著作擁有廣大的讀者，甚至成為暢銷書。這些亮麗的數字和事跡，充分印證稻盛的非凡和厲害。

反對稻盛主義的聲音

儘管如此，世上凡是有光明就會有陰暗，將該公司舉報為「黑心企業」的聲音老早就有了，稱：京瓷的加班時間異常地長，最近稍微好了些，但以前週一早上進公司以後，到了週六晚上前無法回家休息。曾待過該公司的前員工指出：公司內瀰漫著崇拜稻盛個人之新興宗教般的氛圍，過度依賴精神主義，稻盛的思想理念不僅支配工作的形態，還約束員工的私人時間，若無法全面皈依「稻盛主義」的員工，則不容易適應環境。他說：公司裏面有股每個員工手上不能沒有稻盛著作的默契，若拒買書會被上司和同事以異樣眼光看待，有往來的廠商也不得不捧場。如此，不管稻盛出什麼書，必然會大賣。之前跟該公司有生意往來的廠商透露：「他們總是對外擺出高姿態，是一間從不會替買主著想的公司。由於凡事過於強勢，而且對合作廠商有太多不合理的要求，若沒必要的話，再也不想跟他們往來。」

名人毀譽參半，本不足為奇，不過綜觀對稻盛本人和京瓷的肯定，其主要部分是基於傳統東方社會的工作倫理、以及重視精神主義的指揮體系之認同；反之，批判「稻盛主義」和京瓷的人也是，他們已不接受「滅私奉公」式的動員體質，對以唯心論為核心的團隊文化感到「違和感」。稻盛、索尼的創辦人盛田昭夫、本田汽車的本田宗一郎、松下電器的松下幸之助合稱為「經營四聖」，他們都是白手起家，代表戰後日本的傳奇企業家，這些成功人士所留下的「語錄」看起來有極高的實用性，超越時空背景都能夠套用，但其實一旦離開「戰後」的特殊時代背景和條件（和平穩定的社會環境、著重公平分配的社會風氣、高度經濟成長等），實際能複製的有限。當今日本社會不見得能夠照單接收他們的思維和做法，例如，將長時間加班視為理所當然的社會風氣已不復在，然而資方的基本心態和需求卻沒有改變，結果變成有些經營者透過更巧妙的方式來強迫無薪加班，還以更陰險的管理模式來剝削勞方的權益。

戰後兩大偶然條件

談到「戰後」的特殊性，日本經濟評論家加谷珪一於日文網路版《新聞週刊》專欄上表示：戰後日本經濟發展並不是從零開始的，主要是兩個「偶然」因素提供罕見有利的發展條件，其中一個偶然是透過「朝鮮特需」獲得大量的外匯。加谷指出，韓戰爆發後，日本接到來自美國的大量訂單，一九五一年的名義GDP成長百分之三十八，同時獲得大量美金，若沒有韓戰，無論日本產業多麼努力推動擴大出口，大部分的外匯都耗在支付利息，由於缺乏多餘的資金來消費，很有可能無法順利地擴大內需。可見當年的日本，因為經過「朝鮮特需」的關係，再也不必煩惱外匯問題。另一個偶然，是中國大陸易幟赤化後，工業系統大幅落後，結果給日本產生競爭的真空狀態，沒有強勁競爭對手的環境之下，能夠順利地擴大對外出口。加谷說：若沒發生國共內戰的混亂和共產黨革命，今天的日本很有可能不存在。

全文：https://bit.ly/3UgY7z9

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山外圖書社 大陸書專賣

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三菱財閥的形成

作者: 武田晴人 / 關口薰
出版社: 社會科學文獻出版社
出品方: 啟微
原作名: 三菱財閥形成史
譯者: 劉峰
出版年: 2022-5
頁數: 660
定價: CNY98.0
裝幀: 精裝
叢書: 啟微書系
ISBN: 9787520198660
內容簡介 · · · · · ·
作者主要根據三菱史料館所藏檔案，兼及其他相關資料，以三菱郵政汽船公司、三菱合資公司為主要研究物件，系統梳理了明治初期至第一次世界大戰期間日本三菱財閥形成的歷史，對三菱財閥的建立、投資和經營管理、會計系統的建立與改革、總公司與各分公司之間的關係等做了細緻的考察。

Beacon College (Official)

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【2022 DSE Andy Yeung 教出超過13位5+ 德望BA狀元！】
嗱嗱嗱，我明，我真係明，小編完全明，你睇到最後真係會有少少失望😞
我知，你以為成條片都係睇青春學生Vlog🤓點知睇到最後，係，真係肥仔Andy Yeung。

小編都唔知點解咁多學生同狀元都揀Andy？後來同同學仔溝通得多，知道BAFS呢科，唔識嘅就以為好難，識嘅就知可以好簡單。

邊有咁多偶像？你當同學仔儍的嗎？唔係幫佢DSE奪星，佢哋唔會追星。

肯追就一定夠時間跑，等你上堂，陪你奪⭐️
———————————————-
BAFS Andy Yeung 神級戰績，2022-23 精英課程現已正式接受報名。

章程連結：
https://www.beacon.com.hk/course-leaflets/22-23/regular/andyyeung_r46_22booklet.pdf

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Andy Yeung 導師簡介
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2013-2022年，連續10年全港最多BAFS 5**學生+
全港No. 1 會計導師
頂級會計教練
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【Follow the MASTER信經驗、信權威】
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香港頂級會計學院：香港中文大學會計學院
修讀中文大學研究院會計碩士期間，師承管理會計大師Prof. J. Wang。專科專教，Mr. Andy Yeung 把艱深的成本會計概念，深入淺出教導每一位高中學生。

強於邏輯思辯：香港中文大學法律學院
以高考頂尖成績升讀中文大學法律學士期間，已開始其教學生涯，至今近十年，致力推動香港商學教育。教學最難的不是將理論「簡單複雜化」，加少少專業名詞，嚇怕學生；

極有效能(effective)及極有效率(efficient)的教學，是能把艱澀的理論，配以日常生活例子，以商學的邏輯思辯，讓同學在短短一個多小時內，把B.A.F.S 會計、管理，及財務概念融會貫通，無論在校內考試還是公開試，均能取得亮麗成績。Mr. Andy Yeung 每年在考試後30分鐘內靠邏輯思辯快狠準上載參考答案供全港考生參考。
.
+截至2022年9月1日，以在同類型教育機構(以連鎖式經營、以中學補習為主要業務的私營教育機構，6間分校或以上) 任職BAFS導師的公開宣傳資料作參考。該批奪星同學成績單全部有副本作紀錄

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🔥Dr Koopa Koo 導師簡介🔥
全球Top Five • 壓倒哈佛 • 華盛頓大學 • 數學博士
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【頂級學歷．非凡成就】
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華盛頓大學 (University of Washington) 數學系哲學博士及理學碩士畢業。
波士頓學院(Boston College) 學士畢業
在被【Time Magazine (時代雜誌)】譽為全球最難的數學競賽“William Lowell Putnam Mathematics Competition” 中， 於第63屆擊敗來自全球四千多位頂尖數學高手勇奪第35名，並獲頒發榮譽獎
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